教育计算器

大学教育储蓄(529 计划)

把 529 计划的账户余额,和一张涨得比什么都快的大学账单放在一起看。

你要凑的目标

入学时的余额$78,482
四年总共要花$232,211同样这四年,按现在的价格是 $120,000
还差$153,729
账单已经覆盖的比例33.8%
补上缺口需要的月存额$1,039.27比你现在每月存的多 $739.27
你自己一共投入$51,200
$0$61,536$123,072$184,608$246,144036912距今年数
你的余额四年费用,假设当年入学

529 账户的收益,只要用在合格的教育支出上,取出来免联邦所得税,另有大约三十个州对存进去的钱给扣除额或税收抵免。取出来用在别的地方,收益那部分要交所得税,还要再付 10% 的罚金。在 529 里存钱也会影响助学金评估,不过影响很轻:家长名下的账户最多按其价值的 5.64% 计入,远低于学生自己名下储蓄适用的比例。

这个数字到底说明了什么

这里同时有两样东西在往上涨,容易被忽略的是第二样:账户按你填的回报率复利增长,账单则按大学费用的通胀率往上走,而后者历史上一直跑在整体通胀前面。所以存钱要追的是一个会动的目标,不是一个固定数字。四年的费用是四张分开的账单,每一张都比前一张多经历一年涨价,所以最后一年明显比第一年贵。这里没有算进去的:助学金、奖学金、学期中打工挣的钱,还有学生自己借的钱,这些都会让你必须存下的金额变少。它还假设账户在开学那天就停止增长,而现实中余额在这四年里仍然继续赚钱,所以这里显示的缺口略偏悲观。投资回报只是一个平均值,入学前那一年正好碰上大跌,是它唯一没法呈现的风险。这也是按年龄配置的 529 组合越接近入学日期、就越往债券里转的原因。

读一个学位要花多少钱

把四年的真实价格一项一项加起来,再减掉你真正预计能拿到的资助。

一年,按现在的价格

不用你自己出的部分

假设条件

全部年份的标价合计$128,873共 4 年,每年上涨 5.0%
扣除资助后的净价$96,873
你需要借的钱$69,873占净价的 72.1%
第一年的费用$29,900
最后一年的费用$34,613
助学金和奖学金合计$32,000
存款和打工收入覆盖的部分$27,000
$0$34,151$68,303$102,454$136,605起点第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年年数
标价累计你实际支付的累计
年份标价费用助学金和奖学金你自己付
第 1 年$29,900$8,000$21,900
第 2 年$31,395$8,000$23,395
第 3 年$32,965$8,000$24,965
第 4 年$34,613$8,000$26,613
合计$128,873$32,000$96,873

这里假设助学金逐年不变。对固定金额的奖学金来说这是对的,对按需资助来说则偏保守。

每所大学都必须在自己网站上放一个学费净价计算器,那个计算器用的是你真实的收入和资产。在把这里的任何数字当成决定之前,先去用一下它。生活费是家庭最容易低估的一块,同时也是你最能自己控制的一块。

这个数字到底说明了什么

大学公布的是标价,而几乎没有人真按标价付钱,所以那个对外的数字拿来做规划几乎没用。这里换一种做法:把费用一项一项加起来,逐年往后计入涨价,再减掉资助,剩下的才是要紧的那个数,也就是必须从存款、从打工收入、从贷款里出的钱。这里假设助学金逐年不变,因为大多数奖学金是固定金额。按需资助通常会跟着费用一起涨,所以如果你拿的是按需资助,这里会高估后面几年。它没有算进去的:每所大学自己的学费净价计算器用的是你真实的财务情况,比任何通用估算都更准;资助方案每年重新评估,是可能变少的;还有大约三分之一开始读本科的学生,六年之后仍然没有毕业,那会多出一两年费用,而没有哪份计划会在一开始就把它算进去。

你最多能安全借多少

从你预期的薪水倒着算,看这份薪水扛得住多少贷款余额。

分摊到

最多借到$43,995由税前收入的 10.0% 能负担的月供决定
这笔余额的月供$500.00每月都要付,一共 10 年
平均每学年借$10,999
月供占税前收入的比例10.0%低于 14% 还过得去,超过 20% 就很吃力
一年的年薪$60,000学生债务总额常用的上限
只按月供规则能借到多少$43,995税前收入的 10.0%,还 10 年
整个还款期的利息$16,005
$0$28,496$56,992$85,488$113,98459131620还款期限,年
最多能借的金额总共要还的钱

联邦本科贷款本身有每年和终身的额度上限,所以这里算出的数字如果很大,通常意味着还要再叠加私人贷款或者家长 PLUS 贷款。这两种的利率都更高,而且私人贷款会让你失去联邦债务自带的收入驱动型还款、延期还款和债务豁免这些选项。把联邦贷款转成私人再融资,等于永久放弃这些,所以利率低一点并不自动等于更划算。

这个数字到底说明了什么

这里有两个上限,合理的数字是两者中较低的那个。第一个从你实际付得起的月供出发,也就是税前收入里你选定的那一块,倒推回这笔月供在整个还款期里能还清的余额。第二个是那条老规矩:学生债务总额不该超过你预期的第一年年薪。这是两套不同的标准,而且它们的结论并不一致。按现在的利率,欠下一年年薪那么多钱,十年还清大约要占税前收入的 12% 到 14%,所以大家熟悉的“月供占收入 10%”这个说法,对应的上限其实更接近四分之三年的薪水。这里没有算进去的:它用的是税前收入,而月供是从到手工资里出的,所以州所得税高、或者住在开销大的城市的人,实际余地比这里显示的要小。它假设只有一笔贷款、一个利率,而大多数学生毕业时手上有好几笔。它还假设那份薪水真的会到手,对拿不到的年份则只字未提。把还款期拉长,月供会降、上限会升,图里画的就是这个,但每多一年都要多付利息。

这个学位值不值

费用加上你放弃的收入,对上学位带来的收入溢价,再折现回今天。

毕业之后

时间安排

净现值$320,819
回本年龄32 岁读完之后 10 年
总成本,含放弃掉的收入$140,000$60,000 的学费杂费,加上 $80,000 的收入
这笔成本折成今天的钱$132,128
多挣的钱,折成今天的钱$452,947
多挣的钱,不折现$1.21M工作 43 年,不考虑资金的时间价值
工作第一年的收入溢价$18,000
-$212,532$125,951$464,435$802,919$1.14M1830425365年龄
累计,今天的钱累计,不折现的美元

回本点是按折现后的那条线算的,所以它会比单纯数进出多少美元来得晚。这里所有数字都是今天的钱,这也是为什么工资增长率和折现率都是扣掉通胀之后的实际利率。在从这里得出任何结论之前,先用你那个专业真实的薪资水平再算一遍。

这个数字到底说明了什么

这就是把标准的投资问题套到一个学位上。成本不只有学费:四年不进职场,就是四年放弃掉的收入,对很多学生来说,这一块反而更大。跟它对着放的是收入溢价,也就是一个人拿了学位之后挣的钱,和这同一个人没拿学位会挣到的钱之间的差额。它会一直延续到职业生涯结束,并且要折现回来,这样 2060 年的一美元才不会被当成今天的一美元。要说清楚的那条提醒很重要:这个收入溢价是所有专业平均出来的,对任何一个具体专业几乎什么都说明不了。收入最高和最低的专业之间的差距,比“有学位”和“没学位”之间的差距还要大,所以把一个平均溢价套到某个具体选择上,两个方向都可能错得离谱。它比较的还是读完学位的人和没读的人,而这两群人在很多跟学位无关的地方本来就不一样,所以其中一部分溢价从来就不该记在学位头上。开始读本科的学生里大约有三分之一,六年之后还没毕业,他们付了成本却拿不到溢价,所以把所有入学的人平均起来,期望值比这里算出来的低。折现率的影响很大:把它调高,远处那些收入会迅速缩水。这里也完全没有给教育中那些跟收入无关的部分定价。

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